Як стати кращим босом

Дуже часто в компаніях трапляється так, що бос є найбільш ненависною фігурою у всій будівлі офісу. Але що ж робити самому босові? Далеко не кожен хоче отримати таку славу. Існують способи, які допоможуть вам знайти спільну мову з підлеглими і стати для них не об`єктом переговорів і насмішок за спиною, а справжнім якісним і улюбленим керівником. Ваші співробітники цілком можуть вас полюбити, якщо ви будете слідувати правилам, наведеним нижче.

Перемоги

бос

Найголовніше в роботі - це здобути перемогу, і тут не так важливий розмір перемоги, як сам факт. Тому, навіть якщо в конкретному проекті немає будь-якої значної позитивної ноти для всіх співробітників, ваше завдання як керівника - створити її. Ви повинні подбати про те, щоб кожен ваш співробітник постійно здобував перемоги, інакше він не буде любити ні роботу, яку він робить, ні вас.

Про що шкодують на смертному одрі: одкровення медсестер
35 наукових "фактів", Що опинилися неправдою
Що станеться, якщо робити "планку" кожен день?

Говоріть про майбутнє

У більшості випадків співробітники в компаніях працюють від одного дня до іншого, не замислюючись про те, що буде далі. Вам потрібно говорити з ними про майбутнє, розповідати, в якому напрямку рухається компанія, а також пояснювати їм, як впливають вони на це рух, щоб співробітники розуміли свою значимість і цінність і могли поглянути на речі ширше.

створіть мантру

співробітники

У колективі дуже важливо, щоб люди працювали в команді. Але для цього потрібні зусилля з вашого боку, так як ви повинні їх об`єднувати під єдиним початком. Однак ви не можете стояти над ними, як капітан, і просто мотивувати - у вас є і свої справи. Тому вам і потрібна якась яскрава і помітна мантра, яка зможе об`єднати ваших підлеглих навіть тоді, коли вас немає поруч з ними.

викладайте всі

Ви навіть не уявляєте, скільки помилок і проблем виникає через те, що керівник залишає нечіткі вказівки, а співробітники бояться уточнити. Вам потрібно подбати про те, щоб розкладати перед усіма все по поличках, щоб не залишалося ніяких непорозумінь. Більш того, дуже важливо, щоб ваші співробітники не боялися запитати у вас уточнення або висловити свою незгоду, запропонувати інший варіант і так далі.

35 наймудріших єврейських приказок
15 шокуючих пластичних операцій, що закінчилися плачевно
Чоловіки потай люблять, коли жінки носять ці 9 речей

Слухайте всіх

способи

У вашій команді повинно мати значення не тільки ваша думка, а й думка кожного члена. Слухайте всіх своїх підлеглих, але не перестарайтеся - пам`ятайте, що начальником все ж є ви, так що ви можете взяти їх думку до відома, але вирішувати все одно повинні саме ви.

Практикуйтеся в маркетингу

Ви помиляєтеся, якщо думаєте, що маркетинг потрібен тільки для клієнтів. Вам потрібно вміти піднести свої ідеї проектів так, щоб співробітники були зацікавлені в їх виконанні.

говоріть прямо

бос

Вам не можна намагатися хитрувати, щось робити вивертами і так далі. Завжди говорите прямо зі своїми підлеглими, а також просите їх висловлювати вам в обличчя все, що вони думають, щоб між вами встановилися нормальні довірчі відносини, і ви могли вирішити будь-які проблеми здоровим способом.

визначайте проблему

Хороший бос - це не той, хто, побачивши помилку у свого підлеглого, виправляє її, а той, хто повідомляє підлеглому, що той зробив не так, а також допомагає йому розібратися в проблемі і все виправити самостійно.

6 сцен, в яких знімалися дійсно п`яні актори
ТОП-24 найбільш збочених тенденцій краси
5 осіб, з якими не можна спілкуватися

Шукайте сильні сторони співробітників

Більшість босів навіть не підозрюють про те, які у кого з їхніх співробітників є сильні сторони. Кожен робить свою роботу - і цього достатньо. Але якщо ви хочете досягти максимальної ефективності, то вам потрібно аналізувати всіх ваших співробітників, шукати їх сильні сторони - і видавати їм завдання відповідно до їх здібностей.

Дивіться на кризу як на можливість

Криз в бізнесі уникнути не можна, але можна піддатися йому і програти - або ж аналізувати і побачити в кожній кризі нові можливості для подальшого успіху.

Вчіться через досвід

Вам потрібно не тільки надихати ваших співробітників на те, щоб вони працювали, помилялися і вчилися на помилках - вам потрібно розуміти, що те ж саме потрібно застосовувати і до себе.

рішення

Багато співробітників звертаються до боса з питаннями, як роботи, але якщо ви хочете, щоб у вашій компанії все було успішно, просите їх не просто звертатися з питанням, а відразу ж готувати кілька рішень, навіть якщо вони будуть абсурдними. Це допомагає розвивати креативність і незалежність мислення.

демонструйте схвалення

Якщо ви хочете, щоб ваші співробітники вас любили - дякуйте їх за виконану роботу, хваліть за успіхи, допомагайте розібратися з невдачами. Це вкрай прості і невибагливі до ресурсів дії, але з часом ви помітите, що ваші співробітники на підсвідомому рівні починають краще намагатися, тому що знають, що за це отримають схвалення.

дії

Ну і найголовніший спосіб, який вам потрібно використовувати, щоб стати відмінним босом - це діяти. Саме дії дозволяють втілити будь-яку стратегію і ідею в життя. Тому, якщо ви хочете стати відмінним керівником, вам мало буде просто ознайомитися з усіма описаними вище способами - вам потрібно буде їх також використовувати.




Увага, тільки СЬОГОДНІ!
Оцініть, будь ласка статтю
Всього голосів: 79